Phân khúc thị trường một phần của cả thị trường, được phân biệt nhờ các tính chất tương tự
Phát triển sản phẩm mới/thiết kế sản phẩm mới D4S hỗ trợ bạn tạo ra nhóm sản phẩm mới trong cùng thị trường
Thiết kế lại (D4S) tối ưu hóa thiết kế hiện tại và hỗ trợ cải tiến sản phẩm về hiệu suất và giá trị khách hàng.
Danh mục sản phẩm. tổng quan về tất cả các sản phẩm doanh nghiệp đưa tới khách hàng
Bạn muốn biết sản phẩm của mình được tiêu thụ trong phân khúc thị trường nào?
Bạn muốn biết sản phẩm của mình được tiêu thụ trong phân khúc thị trường nào? Bạn muốn phân tích bối cảnh sử dụng của sản phẩm? Bước này bắt đầu từng bước phân tích các phân khúc thị trường hiện tại của sản phẩm. Bằng cách lựa chọn một phân khúc thị trường để theo đuổi, bạn có thể tạo ra các sản phẩm mới cho phân khúc này. Chú ý tới năng lực sản xuất hiện tại!
Chúng ta sẽ điều tra các phân khúc thị trường hiện tại.
Một số sản phẩm của tôi đã được sử dụng ngoài vườn.
Một số sản phẩm của tôi đã được sử dụng ngoài vườn. Tôi đang cân nhắc chuyển hướng sang các sản phẩm đặt ngoài bãi biển. Việc đó có thể là một hướng tốt giúp mở rộng danh mục sản phẩm hiện tại của công ty
Phần I: Hướng dẫn
Phần II: Bước điền thông tin
Nhóm khách hàng đích mặc dù sản phẩm có thể được sử dụng bởi nhiều nhóm khách hàng khác nhau nhưng thông thường thiết kế sẽ chú trọng vào một đến hai nhóm khách hàng đích. Đó có thể được coi như “mẫu khách hàng” và thiết kế được tùy chỉnh theo nhu cầu của họ
Hoạt động là hoạt động trong đó sản phẩm được sử dụng
Hành động/các bước phụ có nhiều bước khác nhau trong cùng một hoạt động, chúng giúp hoạt động được hoàn thiện
Yêu cầu người sử dụng có yêu cầu gì trong từng bước? Điều gì có thể giúp họ thông qua việc hoàn thành hoạt động một cách thành công hơn?
Bạn luôn muốn tìm hiểu yêu cầu thực sự của khách hàng trong một hoạt động nhất định?
Bạn luôn muốn tìm hiểu các yêu cầu thực sự của khách hàng khi thực hiện một hoạt động? Có thể phân biệt các bước khác nhau khi triển khai một hoạt động và mỗi bước dẫn đến một yêu cầu cụ thể của khách hàng. Sản phẩm sẽ đáp ứng các yêu cầu đó. Bạn có nghĩ là sẽ thiết kế được một sản phẩm thỏa mãn được nhiều yêu cầu trong số đó không? Hãy cố gắng nghĩ tới càng nhiều sản phẩm càng tốt
Chúng ta sẽ mô tả các bước phụ của khách hàng khi thực hiện một hoạt động cụ thể để xác định các yêu cầu sản phẩm tiềm năng
Chúng ta đang mô tả các bước phụ của khách hàng khi thực hiện một hoạt động cụ thể để xác định các yêu cầu sản phẩm tiềm năng
Để làm salad tôi cần một con dao và thứ gì đó để làm sạch con dao
Để làm salad tôi cần một con dao và thứ gì đó để làm sạch con dao, dụng cụ chỉnh kích cỡ, v.v… Các yêu cầu đó đem lại cảm hứng cho tôi sáng tạo ra loại sản phẩm mà khách hàng muốn và cần
Có các loại hành động chính nào trong quá trình sử dụng sản phẩm?
Đề xuất giá trị mô tả sự độc đáo của công ty bạn - là lí do vì sao khách hàng mua sản phẩm của bạn.
Đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp bán sản phẩm giống bạn hoặc cùng hoạt động trong một thị trường.
Thị trường sản phẩm (phân khúc thị trường) là một phần của thị trường và có các đặc điểm khác nhau
Tại sao phải tái tạo lại chu trình? Đôi khi thông tin về đối thủ cạnh tranh có giá trị trong việc phát triển sản phẩm mới.
Tại sao phải tái tạo lại chu trình? Đôi khi thông tin về đối thủ cạnh tranh có giá trị trong việc phát triển sản phẩm mới. Việc hiểu biết về đối thủ cạnh tranh trong thị trường sản phẩm là cần thiết, giúp cải thiện giá trị mà bạn đem lại cho khách hàng của mình. Bắt đầu với những thứ mà các đối thủ cạnh tranh của bạn chưa làm được và đưa thiết kế mới vào.
Chúng ta đang xác định vị thế của mình so với các đối thủ cạnh tranh trong thị trường sản phẩm mới
Tôi chọn cả đối thủ cạnh tranh trong khu vực và quốc tế.
Tôi chọn cả đối thủ cạnh tranh trong khu vực (để xem có loại cạnh tranh nào xung quanh) và quốc tế (để học hỏi và tạo ra giá trị tốt nhất có thể).
Lợi nhuận là giá trị kinh tế tạo ra bởi tổ chức sau khi trừ đi các chi phí đầu vào. Không thể coi lợi nhuận chỉ là phần lợi nhuận tính toán tổng hợp thông thường bao gồm cả các tác động tới môi trường và xã hội, trừ khi “lợi nhuận”của các đơn vị khác được coi như một lợi ích xã hội.
Con người gắn liền với các hoạt động thương mại công bằng và đem lại lợi ích cho người lao động và cộng đồng và khu vực trong đó doanh nghiệp triển khai việc kinh doanh của mình
Hành tinh chỉ các hoạt động môi trường bền vững. Một công ty TBL nỗ lực để tận dụng trật tự tự nhiên nhiều nhất có thể hoặc ít nhất không gây hại và giảm thiểu tác động môi trường
Các khía cạnh/Đặc điểm đó là các tính từ mô tả tính độc đáo của việc chào bán.
Tổng quan rõ ràng về tất cả các khía cạnh tích cực (người tiêu dùng, doanh nghiệp, sự bền vững)
Tổng quan chi tiết về tất cả các khía cạnh (đặc điểm) (người tiêu dùng, doanh nghiệp, phát triển bền vững) của sản phẩm cạnh tranh. Có thể sử dụng các đặc điểm này để đặt thành bộ khung cho các khía cạnh của thiết kế mà bạn muốn phát triển. Các tiêu chuẩn có thể mang tính quyết định đối với lượng sản phẩm cuối cùng được bán ra! Hãy cố gắng càng cụ thể càng tốt
Chúng ta đang nêu bật các khía cạnh/đặc điểm tích cực của sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh
Bao gồm cả các khía cạnh về trải nghiệm của người sử dụng và các khía cạnh về chức năng.
Bao gồm cả các khía cạnh về trải nghiệm (cùng nhau, trải nghiệm) của người sử dụng và các khía cạnh về chức năng (to, dễ nắm, nhẹ).
Sản phẩm mới là sản phẩm hoàn toàn mới của doanh nghiệp nhằm tấn công vào các thị trường cũ hoặc mới để tăng doanh số.
Tiêu chuẩn thường được dùng trong tóm tắt thiết kế để đặt ra khung tiêu chí cho việc phát triển sản phẩm mới
Tóm tắt thiết kế bản tóm tắt này mô tả cho tất cả các phòng ban, các bên liên quan trong việc phát triển sản phẩm biết về bản chất của việc thiết kế sản phẩm.
Bạn luôn muốn biết phân khúc thị trường nào chưa được khám phá hoặc vẫn còn bỏ trống?
Bạn luôn muốn biết phân khúc thị trường nào chưa được khám phá hoặc vẫn còn bỏ trống? Muốn tìm kiếm một phân khúc mà chưa đối thủ cạnh tranh nào của bạn đặt chân tới? Xác định dựa trên các khía cạnh hiện tại của đối thủ cạnh tranh, giúp công ty bạn nổi bật. Tìm ra các tiêu chí cho bản tóm tắt thiết kế của bạn, định hướng cho quá trình phát triển sản phẩm.
Chúng ta đang tìm kiếm các phân khúc thị trường phù hợp với sản phẩm mới.
Chúng ta đang tìm kiếm các phân khúc thị trường phù hợp với sản phẩm mới
Việc này giúp tôi có cái nhìn tổng quan chi tiết về vị thế của các đối thủ cạnh tranh
Việc này giúp tôi có cái nhìn tổng quan chi tiết về vị thế của các đối thủ cạnh tranh có liên quan tới các đặc điểm và phân khúc cho sản phẩm của tôi!
Tóm tắt thiết kế mô tả tất cả các phòng ban, các bên liên quan trong quá trình phát triển sản phẩm, bản chất của việc thiết kế sản phẩm
Cảm nhận về sản phẩm mô tả trạng thái tinh thần của người tiêu dùng khi sử dụng sản phẩm.
Điều kiện làm việc là tất cả các thông số về con người ảnh hưởng trực tiếp đến các tiêu chí thiết kế (ví dụ: chân người dài -> ảnh hưởng chiều cao của ghế)
Phong cách về cơ bản đây là phong cách thiết kế mang tính biểu tượng của sản phẩm.
Bạn muốn xây dựng một tài liệu chi tiết làm cơ sở cho việc thiết kế sản phẩm mới?
Bạn muốn xây dựng một tài liệu chi tiết làm cơ sở cho việc thiết kế sản phẩm mới? Bắt đầu tạo ra một bản tóm tắt thiết kế làm định hướng/cơ sở cho nhà thiết kế sản phẩm. Đây là kế hoạch chi tiết cho tất cả các bên liên quan trong quá trình phát triển sản phẩm. Hãy bắt đầu ngay bây giờ và thảo luận với chuyên gia tư vấn của SPIN về các cơ hội cho doanh nghiệp của bạn.
Chúng ta sẽ xây dựng bản tóm tắt thiết kế làm định hướng cho tất cả các bên liên quan trong quá trình phát triển sản phẩm.
Đây là một khởi đầu tuyệt vời để xây dựng các tiêu chí cơ bản cho bản tóm tắt thiết kế.
Đây là một khởi đầu tuyệt vời để xây dựng các tiêu chí cơ bản cho bản tóm tắt thiết kế. Tài liệu này dùng để tóm tắt và giải thích mục đích/ý nghĩa của sản phẩm cho nhà thiết kế và các bên liên quan.
Được chuyên gia SPIN tư vấn. Gửi kết quả cho chuyên gia hoặc liên hệ trực tiếp với chúng tôi.
Đọc thêm những tài liệu được gợi ý trong từng công cụ để hiểu sâu hơn về lĩnh vực này.
Cùng với chuyên gia áp dụng các bước triển khai SPIN sau khi ứng dụng công cụ trực tuyến.
Thảo luận kết quả với đồng nghiệp và các bên liên quan.
Hãy nghĩ về các giá trị gia tăng của việc áp dụng những kết quả thu được để nâng cao hình ảnh hay doanh thu.