Định nghĩa

giải thích từ ngữ

• Đối thủ cạnh tranh

  Đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp bán sản phẩm giống bạn hoặc cùng hoạt động trong một thị trường.

• Thách thức

  Thách thức một thử thách là một phương diện có thể ảnh hưởng tích cực, hoặc tiêu cực lên bạn, mà bạn phải đương đầu trong suốt quá trình làm kinh doanh của mình.

Định nghĩa

giải thích từ ngữ

• Tài chính

  Tài chính tình hình tài chính của doanh nghiệp, ví dụ để thực hiện đầu tư.

• Năng lực thiết kế

  Năng lực thiết kế khả năng đưa ra sản phẩm mới của doanh nghiệp.

• Tính đa dạng sản phẩm

  Tính đa dạng sản phẩm mô tả các sản phẩm bạn cung cấp cho khách hàng

• Chất lượng sản phẩm

  Chất lượng sản phẩm chất lượng các sản phẩm của bạn về mặt nguyên liệu sử dụng, tính bền vững và giá trị khách hàng.

• Giá trị khách hàng

  Giá trị khách hàng hình ảnh/hiện trạng của doanh nghiệp bạn trong con mắt đối tác và các bên liên quan.

• Truyền thông

  Truyền thông sự giao tiếp của bạn với khách hàng. Bạn hợp tác với họ như thế nào? Bạn thỏa thuận với các yêu cầu của họ bằng cách nào? Vv..

• Nguồn lực

  Nguồn lực chính là những nguồn lực sẵn có tại doanh nghiệp. Ví dụ nhân sự, máy móc và năng lực sản xuất.

• Bền vững

  Bền vững chất lượng sản phẩm về mặt tác động lên môi trường (chất độc, con người, nguồn tài nguyên).

Định nghĩa

giải thích từ ngữ

• Điểm mạnh

  Điểm mạnh một lĩnh vực mà tăng cường công việc kinh doanh của bạn.

• Điểm yếu

  Điểm yếu một lĩnh vực mà làm công việc kinh doanh của bạn dễ bị tổn thương.

• Cơ hội

  Cơ hội những điều mà nếu xảy ra sẽ có tác động tích cực lên thực tiễn kinh doanh của bạn.

• Nguy cơ

  Nguy cơ những điều mà nếu xảy ra sẽ có tác động tiêu cực lên thực tiễn kinh doanh của bạn.

Định nghĩa

giải thích từ ngữ

• Nguy cơ

  Nguy cơ những điều mà nếu xảy ra sẽ có tác động tiêu cực lên thực tiễn kinh doanh của bạn.

• Thị trường & người tiêu dùng

  Thị trường & người tiêu dùng thị trường xung quanh hoạt động kinh doanh của bạn (người tiêu dùng, người bán buôn vv).

• Môi trường chính trị

  Môi trường chính trị những tác động về mặt chính trị lên hoạt động kinh doanh của bạn, có thể là sự hợp pháp hóa hoặc những luật sắp ban hành.

• Nhà cung cấp

  Nhà cung cấp tất cả các phương diện trong hoạt động quản lý cung cấp, ví dụ như hoạt động phân phối, nguyên vật liệu. Vv..

• SWOT

  SWOT một thuật ngữ khá phổ biến trong ngành kinh doanh, là viết tắt của các từ Strength, weakness, Opportunities, và Threats, nghĩa là điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ. Về cơ bản, nó là công cụ để đánh giá năng lực của một công ty.

• Cơ hội

  Cơ hội những điều mà nếu xảy ra sẽ có tác động tích cực lên thực tiễn kinh doanh của bạn.

• Thị trường & người tiêu dùng

  Thị trường & người tiêu dùng thị trường xung quanh hoạt động kinh doanh của bạn (người tiêu dùng, người bán buôn vv).

• Môi trường chính trị

  Môi trường chính trị những tác động về mặt chính trị lên hoạt động kinh doanh của bạn, có thể là sự hợp pháp hóa hoặc những luật sắp ban hành.

• Nhà cung cấp

  Nhà cung cấp tất cả các phương diện trong hoạt động quản lý cung cấp, ví dụ như hoạt động phân phối, nguyên vật liệu. Vv..

• SWOT

  SWOT một thuật ngữ khá phổ biến trong ngành kinh doanh, là viết tắt của các từ Strength, weakness, Opportunities, và Threats, nghĩa là điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ. Về cơ bản, nó là công cụ để đánh giá năng lực của một công ty.

• Trách nhiệm xã hội

  Trách nhiệm xã hội viết tắt của từ Corporate Social Responsibility tức là Trách nhiệm Xã hội của Doanh nghiệp, những gì liên quan đến khía cạnh xã hội của hoạt động kinh doanh (đạo đức nghề nghiệp vv).

• Chiến lược tấn công

  Chiến lược tấn công chiến lược này tận dụng tất cả các phương diện tích cực của công ty bạn để tạo ra một tình thế thậm chí cạnh tranh hơn.

• Chiến lược tăng cường

  Chiến lược tăng cường chiến lược này nhằm thích nghi với các mối họa trong tương lai bằng cách tận dụng các điểm mạnh.

• Chiến lược bảo vệ

  Chiến lược bảo vệ chiến lược này nhằm chuyển đổi các điểm yếu thành điểm mạnh bằng cách tấn công các cơ hội.

• Chiến lược sinh tồn

  Chiến lược sinh tồn đây được gọi là trường hợp xấu nhất. Chiến lược này chỉ nhằm mục đích để tồn tại và nên tránh.